ERP Software wie maßgeschneidert

ERP Software wie maßgeschneidert: Geht das? Mit unserer Methodik ganz klar JA!

Um die beste Lösung  für eine ERP Software zu finden muss man auch das entsprechenden ERP Systemhaus oder den besten ERP Partner am Markt finden. Und genau das tun wir für Sie!

Dank unserer Vorgehensweise bei der ERP Auswahl können wir die individuellen Daten und die ERP Prozesse unserer Kunden optimal analysieren. Die notwendigen Daten ermitteln wir Rahmen der vorgelagerten Analysephase bei unseren Kunden Vor-Ort. Auf dieser Datenbasis können wir die spezifischen Geschäftsmodelle unserer Kunden und die technologischen Vorausetzungen und Notwendigkeiten für eine ERP Lösung perfekt in der ERP Auswahl berücksichtigen.

Die spezifischen ERP Anforderungen unserer Kunden können wir Datenbankbasiert gegen den schnelllebigen Markt von ERP Lösungen und ERP Anbietern abgleichen. Als Ergebnis der ERP Auswahl erhalten unsere Kunden eine zu 100% auf sie ausgerichtete Übersicht aller am Markt vorhandenen Lösungen von ERP Software basierend auf ihren spezifischen Anforderungen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen die mit der jeweiligen ERP Lösung und/oder dem ERP Anbieter verbundenen Kosten, Vorteile und Risiken, aber auch den spezifischen Mehrwert für Ihr Unternehmen durch den Einsatz von ERP Software.

Wie wir das tun? Mit einem siebenstufigen, vollkommen transparenten und damit jederzeit nachvollziehbaren ERP Auswahlprozess. Die sieben Bereiche sind: 

1. Prozessanalyse: Betrachtung der Unternehmensprozesse
2. Arbeitsplatzanalyse
3. Geschäfts- und Brachenanforderungen
4. Berücksichtigung finanzieller Gegebenheiten
5. Auswahl der ERP Lösung
6. Veränderungsbereitschaft des Unternehmens
7. Umsetzung messbarer Vorteile

Um die optimale ERP Lösung für unsere Kunden zu finden setzten wir neben der umfangreichen ERP Marktkenntnis unserer Berater vor allem auf unsere immer aktuelle und vollkommen neutrale ERP Lösungsdatenbank. Wir nutzen im Rahmen der ERP Auswahl auch unsere Checklisten für Unternehmensanforderungen damit alle Themenbereiche der ERP Software ausreichend berücksichtigt werden können. Eine Technologiebewertung der IT unserer Kunden fließt ebenso mit in den Auswahlprozess ein, wie die Bewertung der Bereitschaft des Unternehmens für einen entsprechenden Wandel und ein Umsetzungsplan zur Realisierung der geforderten Vorteile im Unternehmen.

Die Hauptaufgaben:

• Analyse und Definition der Unternehmensprozesse
• Bewertung und Analyse der aktuellen IT des Unternehmens
• Branchenanalyse und Grobselektion von ERP-Anbieter
• Abschätzung der voraussichtlichen Kosten
• Bewertung und Auswahl der ERP-Anbieter
• Analyse der Unternehmensbereitschaft für einen ERP-Wechsel
• Vertragsverhandlungen
• Roadmap und Planung der Einführung
• Detaillierung und Bewertung der Unternehmensprozesse
• Planung zur Realisierung spezifischer Wettbewerbsvorteile
• Finale Anbieterbewertung und Entscheidung

Mit unserem Ansatz zur Auswahl von ERP Software ermöglichen wir unseren Kunden sich optimal auf ein neues ERP System vorzubereiten. ERP Anbieter müssen bei unserem Ansatz den spezifischen Mehrwert Ihrer Lösung im Vergleich zum Wettbewerb unter Beweis stellen. Natürlich haben Sie während des gesamten Auswahlprozess und Einführungsprozess immer den vollen Überblick über alle Kosten eines solchen Projektes. Und wenn Ihr Projekt bisher nicht so verlaufen ist wie gewünscht: Wir steuern auch ERP Projektsanierungen.

Kurz: Mit unserer Methodik erleben Sie keine Überaschungen.