Projektmanagement

Projektmanagement für erfolgreiche ERP Projekte. Egal, in welcher Phase des Projekts Sie uns in Ihr Unternehmen holen. Wir führen Ihr Projekt zum Erfolg!

Wir unterstützen Privatunternehmen und öffentliche Institutionen bei der Planung und Realisierung ihrer ERP Projekte. Dabei realisieren wir die Projektziele durch ein zielgerichtetes Projektmanagement und reduzieren gleichzeitig Störungen und Verzögerungen. Unabhängig davon, ob Sie ein übergreifendes Projektmanagement für die Einführung eines großes ERP Systems wie SAP, IFS, Infor oder Microsoft Dynamics AX im Konzern benötigen oder eine Projektplanung für eine Speziallösung wie proALPHA, PSIpenta oder PLANAT für die Fertigungsindustrie im Mittelstand. Unser Team aus ERP Experten sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen den höchstmöglichen Nutzen realisiert. Mit den Möglichkeiten der neuen ERP Software. Mit den Möglichkeiten einer zielgerichteten Projektplanung. Mit den Möglichkeiten durch fundiertes Projektmanagement basierend auf der Unterstützung durch secosu | Consulting & Support.

Die Nutzung unseres ausgereiften Projektmanagements und unseres am Markt einmaligen Toolsets für Projektplanung und -steuerung ermöglicht ein ganzheitliches ERP Projektmanagement. Von der Projektplanung des Auswahlprozess über die Einführungsplanung, die Einführung selbst bis hin zum Management der Abnahme einer ERP Software. Darüber hinaus umfasst unsere Projektmethodik zum Projektmanagement:

• Organisatorisches Management von Veränderungsprozessen
• Planung und Steuerung der Projektorganisation
• Kundenindividuelle ERP Workshops
• Vorgehensweisen zur Projektsanierung
• Spezielle Trainings für Projektmanagement bei Unternehmen aller Größen

Wir unterstützen unsere Kunden, die Bedeutung von ERP Projekten und die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Projektmanagements zu verstehen. Insbesondere bei Projektplanung der Einführung von ERP Systemen helfen wir unseren Kunden, die besten Lösungen zu entdecken und in die Realität umzusetzen.

• Unser Projektmanagement in Kombination mit unserer Erfahrung in der Projektplanung von organisatorischen Veränderungsprozessen versetzt Unternehmen in die Lage, während einer ERP Implementierung das Tagesgeschäft mit maximaler Produktivität bei geringeren Risiken fortzuführen.
• Das Expertenteam von secosu | Consulting & Support koordiniert im Rahmen des Projektmanagements alle Aspekte einer SAP-, Microsoft Dynamics-, proALPHA-, oder jeder anderen ERP-Einführung.
• Durch die 100 % neutrale Marktübersicht der ERP Softwareanbieter und unter Anwendung der empfohlenen Vorgehensweise zum Projektmanagement ermöglicht secosu | Consulting & Support, dass alle ERP Komponenten zur geplanten Zeit und den geplanten Kosten entsprechend der Projektplanung eingeführt werden. Als Kontaktperson zwischen Kunde und Anbieter ermöglichen wir sogar niedrigere Kosten.
• secosu | Consulting & Support erbringt alle Dienstleistungen des Projektmanagements vor Ort, wenn dies gewünscht wird. Das gilt natürlich auch für:
  • Projektplanung von (Teil-)Projekten
  • Projektmanagement der ERP Auswahl
  • ERP-Einführung und Umsetzungsbegleitung
  • Projektcoaching
  • Releasewechsel, Upgrades und
  • EPR Projektsanierung