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Checkliste für eine erfolgreiche ERP Einführung

Hier erhalten Sie eine Checkliste mit den wesentlichen Schritten und Punkten für eine erfolgreiche ERP Einführung:

  1. Detaillierung und Finalisierung der elementaren Geschäftsprozesse
  2. Ermittlung der tatsächlichen Gesamtkosten (TCO)
  3. Identifizierung der Deltas zwischen Anforderungen und Fähigkeiten des ERP System
  4. Planung der kundenspezifischen Konfiguration der Geschäftsprozesse
  5. Etablierung eines ERP Projektmanagements
  6. ERP-Prozessanalyse und Analyse notwendiger Anpassungen
  7. Inhaltliche und zeitliche Planung der Veränderungen im Unternehmen (Changemanagement: Kommunikationsstrategie, Schulungen, Abstimmung und Harmonisierung der Bedürfnisse beteiligter Personen, ...)
  8. Einbeziehung und Planung von Schnittstellen zu Altsystemen
  9. Strategie / Vorgehensweise für die allmähliche oder zeitpunktbezogene operative Systemumstellung
  10. Planung der Datenmigration
  11. Planung und Koordination der benötigten internen und externen Projektressourcen
  12. Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten (Lenkungskreis, Kernteam, Fachexperten, ERP Anbieter, Systemhaus,...)

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